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MVVは作って終わりではない。社員に伝わる浸透施策とは

2026年3月22日

kyozonが厳選したおすすめのホワイトペーパーをご紹介いたします。

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MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を策定したものの、「社員にどこまで届いているか分からない」という声は少なくありません。

全国618名の正社員を対象にした調査では、45%以上がMVVの存在すら認知しておらず、内容を完全に覚えている社員はわずか5.3%でした。一方で、MVVを認知している社員の約80%が高いモチベーションと生産性を実感しています。

浸透のカギは研修よりも「唱和の場」「名刺」「メール署名」といった日常接点の設計にありました。

本レポートでは、認知度・共感度・接触頻度のデータから、今日から実践できる浸透施策を読み解けます。組織を強くする具体的なヒントとして、ぜひ以下より資料を無料ダウンロードしてご活用ください。

【2024年5月】MVVの浸透実態調査レポート

 

こんな方におすすめこの資料から学べること
  • MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)が現場に浸透していないと感じている
  • 社員のモチベーションや主体性の低下に課題を感じている
  • 組織の一体感やエンゲージメントを高めたいと考えている
  • 理念や企業文化を軸にした組織づくりを進めたい
  • MVVを策定したものの「運用・浸透方法」が分からず悩んでいる
  • 離職率の改善や生産性向上につながる施策を探している
  • 調査サマリ
  • MVVの認知度調査
  • MVVに対する好感・共感調査
  • MVVへの接触頻度と場所
  • MVV認知とモチベーション・生産性の関係調査

▼知っているだけで生産性が変わる▼

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