そもそもジャストアイデアとは？
「ジャストアイデア」という言い回しを耳にしたことがあっても、必ずしも発言者の意図が伝わっていない場合も考えられます。
まずは、そもそも「ジャストアイデア」という言葉の成り立ちから見ていきましょう。
なお、読者のみなさんの企業を含めて、企業は須らくIT化に遅れないよう、ITリテラシーを維持・向上するのがひとつの課題です。ビジネスの中核であるマーケティングも、今やデジタルマーケティングなしには立ち行かなくなってきています。
そんなデジタルマーケティングについては、以下の特集記事『デジタルマーケティングとは？現代ビジネスに欠かせない方法論を徹底解説』で総合的に解説していますので、ぜひ参考にご覧ください。
ジャストアイデアとは和製英語のビジネス用語
「ジャストアイデア」という言葉は時折ビジネスシーンで使われますが使われるシーンはそれほど深刻ではありません。ビジネスシーンの中でも、ややカジュアルな雰囲気で使われます。
ジャストアイデアは、多くの場合に使われる意味は「単なる思いつき」です。本来英語なら “just an idea” と表現すべきなので、和製英語と言ってよいでしょう。
ジャストは「ちょうど」なので「ちょうどいいアイデア」というポジティブな意味に取られかねませんが、そうではありません。「ただ思いついただけのアイデア」という、少しへりくだったニュアンスが正しいでしょう。
なお、現代ビジネスにおいてメディアリテラシーを発揮できるマーケティング手法は、有益な情報の発信で見込み客を獲得して育ててゆくコンテンツマーケティングです。
コンテンツマーケティングに関する詳細に関しては、以下の特集記事『コンテンツマーケティングとは？情報の資産効果で顧客拡大を図ろう！』で詳しく取り上げて解説していますので、ぜひそちらも参考にご覧ください。
また、そのコンテンツマーケティングでユーザーの行動や反応を解析するのに活用する、膨大な情報の収集と分析・解析に欠かせないのがマーケティングオートメーション（MA）です。
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ジャストアイデアを使う適切な場面とは？
なにか意見や提案をするときに、自分ではいいアイデアだと思うが、謙虚な姿勢で臨もうというケースにおいての枕詞として「これはジャストアイデアに過ぎないのですが」のように使うのが一般的です。
それを前置きにする意図としては、あくまで思いつきなので、充分にあれこれ是非や実現可能性を検討したものではないときや、漠然と論旨に矛盾があるかもしれないと感じながら発言するときなどに使います。
自信満々の意見ではないので、とりあえず発表はしますが、不備があってもご容赦くださいという気持ちが込められています。
なお、現代企業にとって業務改善やコスト削減とともに、大きな経営課題となっているのが「ブランディング」です。この包括的戦略は、残念なことに抽象的、あるいは表層的な理解で行われがちな側面があります。
それをデータや事例などを参照しつつ体系的、現実的に推進するリテラシーが、企業ブランドの認知拡大に必要です。そしてブランディングにおいて、ひとつの基準となるのが「他社が模倣できない独自の強み」を表現した「USP」です。
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また、別の角度（顧客視点・顧客心理の理解）から、ブランディング政策を進めるために貴重な示唆を与えてくれるのは、「顧客エンゲージメント」です。
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自信がないけれど発表したい時にも使える「ジャストアイデア」
また、ジャストアイデアという表現を使うときは、と、実際に自信がないけれど発表したいケースがあります。
そのため、使う相手を間違えると、「自信がないので言い訳を先に言ってる」と思われることもあるので、相手を認識して遣いましょう。物事の判断基準が厳格な人が相手の場合は注意を要します。
また、ただし根拠がない、あるいは自信のない考え方を発表したいときには、以下のようにジャストアイデアを使わない表現のほうが賢明な場合もあります。
「正直も申しまして、自信はございませんが」
「まだまだ充分に検討したわけではございませんが」
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ジャストアイデアを使用した例文
ジャストアイデアを使用した例文をご紹介しましょう。
「ジャストアイデアではありますが、いっそ〇〇〇分野を追うのをやめて、優位性がある△△△分野に全リソースと透過してトップシェア奪還を図るという考え方もあると思います」
「ジャストアイデアで大変恐縮ですが、思い切って□□□□□方式を採用してみるというのいかがでしょうか?」
これらはミーティングでのディスカッションが停滞気味の場合に、前置きに「ジャストアイデアですが」を使って少々刺激的な意見をだすことで、議論が活性化するきっかけになるかもしれません。
ほかにも第三者の発言のフォローに使われることがあります。
「只今の〇〇さんの意見はジャストアイデアかもしれませんが、煮詰めると良い企画になる可能性を秘めています。」
「△△△さんの提案はいつもジャストアイデアでは終わりませんね」
「ジャストアイデアのつもりで提案したら、採用されました」
なお、働き方の価値観が多様化する現代において、企業は従業員のワークワイフバランスやウェルビーイングの実現を考慮する必要があります。
ワークライフバランスについては以下の特集記事『「ワークライフバランス」の使い方はもう間違わない！例文付き解説で完全マスター』で取り上げて詳しく解説しています。そちらの記事もぜひ、参考にご一読ください。
また、同じく従業員にとって大切な「ウェルビーイングの実現」については、以下の特集記事『ウェルビーイングとは？社会・福祉・健康・経営等の視点からみた重要性』で詳しく解説しています。ぜひ、そちらも参考にご一読ください。
まとめ
ジャストアイデアはあくまでも「未完成」だけど一度意見を問いたい時や、停滞している議論を活性化する際などに使える表現です。多用するのはおすすめできませんが、覚えておくと役に立つこともあるでしょう。
なお、当メディア「kyozon」のメインテーマのひとつが「マーケティング」です。当サイトにて、マーケティングに役立つ、さまざまなサービスの資料が無料でダウンロードできます。マーケティング担当者や責任職のみなさんは、ぜひご利用ください。
また、ビジネススキルの中でも高度な部類に入るのが「マーケティングスキル」です。
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ちなみに、そもそもマーケティングとは一体どういうものなのかについて知りたいみなさんのためには、以下の特集記事『マーケティングとはなにか？その意味や定義を日本一わかりやすく解説』において、掘り下げつつわかりやすく解説しています。
基礎的情報として、ぜひ参考にご一読ください。
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