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BUSINESS DRIVE組織「制度・仕組み」

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人が育ち、事業が加速する。
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従業員規模が【31~100名】向けのサービスになっております
企業に必要な10の仕組みを自らつくり、運用・改善を通して事業と人材の成長を加速させる実践型人材育成クラウドシステムです。
組織コンサルのノウハウを学習させたAIクラウド(特許取得)が伴走支援します。
従業員規模が【31~100名】向けのサービスになっております
企業に必要な10の仕組みを自らつくり、運用・改善を通して事業と人材の成長を加速させる実践型人材育成クラウドシステムです。
組織コンサルのノウハウを学習させたAIクラウド(特許取得)が伴走支援します。

サービス3つのポイント

  • 自社の仕組みがどのくらい機能しているのかが見える化される
  • AIが解決策を提示し、実行支援
  • サポートにより、仕組みづくりをカスタマイズ

サービス資料

  • 中小企業に必要な仕組みとは 〜人が育ち事業が加速する実践型人材育成クラウド「BUSINESS DRIVE」〜
    中小企業に必要な仕組みとは 〜人が育ち事業が加速する実践型人材育成クラウド「BUSINESS DRIVE」〜
  • 人が育ち、事業が成長するメカニズムとは
    人が育ち、事業が成長するメカニズムとは
  • 成功する採用プロセス:5つのポイント
    成功する採用プロセス:5つのポイント

基本情報

  • 料金プラン
    組織の仕組み診断
    無料
  • 無料トライアル
    ○あり
  • 無料プラン
    ○あり

解決できるお悩み

サービス紹介動画

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サービス概要

企業に必要な10の仕組みを自らつくり、運用・改善を通して事業と人材の成長を加速させる実践型人材育成クラウドシステムです。

サービスの特徴

1. 自社の仕組みがどのくらい機能しているのかが見える化される。

社員アンケートを通して、社内の10の仕組みがどのくらい機能しているのかを100満点で数値化し、問題を見える化します。

2. AIが解決策を提示し、実行支援をする。

見える化された問題と組織状況に応じてAIが最適な解決策を10提案してくれます。 解決策は各仕組みの考え方、知識の動画から、状況を整理するワークシート、仕組みをつくるためのフォーマットなど、自分たちで誰でも簡単に解決策を実行するためのコンテンツが5STEPで提供されており、仕組みづくりを具体的に実行支援してくれます。

3. サポートにより、仕組みづくりをカスタマイズ。

作成した仕組みで使用するシートやフォーマット等を弊社サポート、コンサルティング担当者が内容を確認し、御社の特徴や強みを考慮した項目や文章に添削してフィードバックいたします。そのため、御社用にカスタマイズするため、御社らしい仕組みを完成することができます。

利用プラン

  • 無料トライアル
    ○あり
  • 無料プラン
    ○あり
SCROLL
プラン名 BUSINESS DRIVEプラン
初期費用 0円
基本料金 システム利用料:148,000円/月
サポート費用:120,000円/月
※IT導入補助金利用で47%オフで導入可能
2022~2024年8月現在で採択率100%!
従量料金 0円

サービス資料

  • 中小企業に必要な仕組みとは 〜人が育ち事業が加速する実践型人材育成クラウド「BUSINESS DRIVE」〜
  • 人が育ち、事業が成長するメカニズムとは
  • 成功する採用プロセス:5つのポイント

会社概要

株式会社鶴
  • 会社名
  • 株式会社鶴

  • 所在地
  • 東京都中央区銀座6丁目12−13 大東銀座ビル 2F

  • 代表者名
  • 今井達也

  • 資本金
  • 300万円

  • 設立年月日
  • 2014年3月10日

    この製品のレビュー

    全体評価
    4.8
    レビュー
    1件
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    • 全体評価
      4.8
      2023年7月10日
      • 業種: エネルギー / 環境 / リサイクル系
      • 会社名: 株式会社サニックス
      • 従業員規模: 101〜300人
      • 部署: 営業・販売部門
      • 役職: 係長・主任クラス

      制度設計の土台作りが簡単になる

      当社において、営業成績が上がらない状態が数年続いており、改善をしたいと考えていましたが、何をどのように改善すればよいのかなかなか手がかりがつかめない状況でした。何が課題でどう分析して、どのような制度設計や仕組みを構築し、改善するのかといった問題がクリアにならない状態でした。
      このシステムを導入し、社内の営業スタッフに上記に対するアンケートを配信し、回答をしてもらい、集約したものをAIが分析・言語化することで問題点の洗い出しや見える化が可能となりました。その結果、今優先的に対応・組織化・制度化しないといけない内容が明確になり、計画性や機能性をもって物事に取り組み営業成績も徐々にですが改善傾向がみられるようになりました。
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