サービス概要
【「幹部の右腕」の特長・他社との違い】
ただの自動化ではなく、ベテランの配慮（管理）が働きやすく、労働生産性を高めます。
①弊社のクライアント様で導入する以前は、人時管理・人件費管理している90％以上の企業の方でも、忙しいときに人手不足なり、閑散曜日に余剰人員がありました。これは忙しいときに顧客サービスが不足し、閑散曜日は余剰人員なりに、時間を調整するムダが発生していました。
⇒個別の雇用契約に基づき、全体の休日数を人時売上や仕事量に合わせ、絶対休日、候補希望休日に区分し、休日振り分けを自動最適化し、出勤数を全体最適化することで客観的に不公平感なくシステム化することができます。
②出勤のバランスが自動化で平準化の勤務が作れます。役職、能力、スキル別（例：上・中・下）にグループを作り、勤務シフト毎にグループ毎下限人数作ることで、同時に休むことがなくなり、時間帯ごとにバランスの取れた戦略的な出勤を自動最適化することができます。
③早番、遅番などフルに働ける方を大事にします。固定の勤務者を除き、早番ばっかりとか、遅番ばっかりとか、を作らず、勤務回数の平均化（平準化）が可能です。土日の出勤回数や休日回数の平準化も可能です。
