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リーダーのOJT指導力強化コース

リーダーのOJT指導力強化コース

1on1の対話力を磨き、OJT指導力を強化する（対面・オンライン）
リーダーのOJT指導力強化コース
1on1の対話力を磨き、OJT指導力を強化する（対面・オンライン）

リーダーのOJT指導力強化コース

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対話ロールプレイングを通じて、メンバーの状況に応じた指導・育成の具体的プロセスがわかりOJT指導力が向上する研修プログラムです。リーダーとしての成長課題が浮き彫りになり解決方法が掴めます。
対話ロールプレイングを通じて、メンバーの状況に応じた指導・育成の具体的プロセスがわかりOJT指導力が向上する研修プログラムです。リーダーとしての成長課題が浮き彫りになり解決方法が掴めます。
5人

サービス3つのポイント

  • リーダーとしての指導力が飛躍的に向上
  • メンバーの主体性を高め、業績向上を実現
  • 具体的な対話技術で信頼関係を構築

サービス資料

  • 1on1の対話力を磨き、OJT指導力を強化する【リーダーのOJT指導力強化コース】紹介資料
    1on1の対話力を磨き、OJT指導力を強化する【リーダーのOJT指導力強化コース】紹介資料
  • 1on1対話名人を育成する！～1on1の実態と導入・定着のために必要なこと～
    1on1対話名人を育成する！～1on1の実態と導入・定着のために必要なこと～
  • 「プレイングマネジャーではだめなのか？」～マネジャー受難の時代のマネジャーの行動理論と「マネジメント文化」の革新～
    「プレイングマネジャーではだめなのか？」～マネジャー受難の時代のマネジャーの行動理論と「マネジメント文化」の革新～
  • 「自立型」のメンバーづくりに必要な5つの要素～強いチームをつくる『上司力』～
    「自立型」のメンバーづくりに必要な5つの要素～強いチームをつくる『上司力』～
  • 定着率向上ガイドブック
    定着率向上ガイドブック
  • ハラスメントを生まない　部下との信頼関係づくり ４つのポイント
    ハラスメントを生まない　部下との信頼関係づくり ４つのポイント
  • エンジニアだからできるファン客創造で業績を生み出す！
    エンジニアだからできるファン客創造で業績を生み出す！

基本情報

料金

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  • 無料トライアル
    なし
  • 無料プラン
    なし

解決できるお悩み

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サービス概要

人材育成は経営課題の1つです。その中でもマネジメント力の強化は重要です。メンバーの育成（やる気の醸成）はリーダーの働きかけで変わります。
このコースでは、メンバーに適切な働きかけをするための3つの考え方と対話技術を磨きます。
特に、褒めるときは上手に褒め、叱るときは上手に叱る。メンバーの情況を見極め、働きかけることができるようになります。

イメージ

サービスの特徴

1. リーダーとしての指導力が飛躍的に向上

対話力と指導スキルを磨くことで、リーダーがメンバーの主体性を引き出し、チームのパフォーマンスを最大化することを目的としています。
具体的な指導プロセスを学び、実践的なスキルを習得することで、即座に職場で活用できる能力を身につけることができます。

2. メンバーの主体性を高め、業績向上を実現

このコースでは、メンバー一人ひとりの状況に合わせた指導方法を習得し、メンバーの自主性を育てることができます。
リーダーとしての成長課題を明確にし、その解決策を実践することで、メンバーのやる気を引き出し、高い目標に挑戦する意欲を育むことができます。

3. 具体的な対話技術で信頼関係を構築

OJT指導力強化コースでは、「コンサルティング・マネジメント・トーク」（CMT）を通じて、リーダーとメンバーの目標を統合し、効果的な対話を行う技術を習得します。これにより、メンバーとの信頼関係を深め、チーム全体の協力体制を強化し、持続的な業績向上を目指します。

利用プラン

  • 無料トライアル
    なし
  • 無料プラン
    なし
SCROLL
プラン名 他社交流型 公開コース 講師派遣型コース
初期費用 0円 ‐
基本料金 1名様あたり110,000円（税込）
※e‐ラーニング（事前学習）
＋2日間対面研修		 ご要望に応じてカスタマイズするため
別途お見積りとなります。
従量料金 ‐ ‐

サービス資料

  • 1on1の対話力を磨き、OJT指導力を強化する【リーダーのOJT指導力強化コース】紹介資料
  • 1on1対話名人を育成する！～1on1の実態と導入・定着のために必要なこと～
  • 「プレイングマネジャーではだめなのか？」～マネジャー受難の時代のマネジャーの行動理論と「マネジメント文化」の革新～
  • 「自立型」のメンバーづくりに必要な5つの要素～強いチームをつくる『上司力』～
  • 定着率向上ガイドブック
  • ハラスメントを生まない　部下との信頼関係づくり ４つのポイント
  • エンジニアだからできるファン客創造で業績を生み出す！

会社概要

株式会社ジェック
  • 会社名

    • 株式会社ジェック

  • 所在地

    • 東京都豊島区東池袋サンシャイン６０ビル２０階

  • 代表者名

    • 松井 達則

  • 資本金

    • 2億7200万円

  • 設立年月日

    • 1966年9月

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    サービスの比較

    製品名
    総合評価

    料金

    初期費用
    基本料金
    従量料金
    無料プラン
    無料トライアル
    リーダーのOJT指導力強化コース
    リーダーのOJT指導力強化コース
    全体評価
    0
    レビュー
    0件
    0円〜
    1名様あたり110,000円〜（税込）
    ※e‐ラーニング（事前学習）
    ＋2日間対面研修
    ‐

    なし

    なし

    manebi eラーニング
    manebi eラーニング
    全体評価
    4.6
    レビュー
    1件
    100,000円〜
    月額19,800円〜
    500円/ID

    なし

    あり

    CORNER（コーナー）
    CORNER（コーナー）
    全体評価
    0
    レビュー
    0件
    0円
    無し
    お問い合わせください

    なし

    なし

    Smart Boarding
    Smart Boarding
    全体評価
    0
    レビュー
    0件
    別途お問い合わせください
    月額29,400円～（※30ID込み）
    ID増化毎/ボリュームディスカウントあり

    なし

    あり

    ビジネススキル研修
    ビジネススキル研修
    全体評価
    0
    レビュー
    0件
    なし
    1名36万円（助成金活用実績あり）
    なし

    なし

    なし

    Reflectle（リフレクトル）
    Reflectle（リフレクトル）
    全体評価
    0
    レビュー
    0件
    0円〜
    5万円〜(税抜) /人
    -

    なし

    なし

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