サービス概要
ブライエッジの人事制度コンサルティングでは、企業の採用、評価、育成の各プロセスを最適化するためのトータルソリューションを提供しています。
経営者のビジョンに基づき、カスタマイズ可能な人事制度を構築し、社員のモチベーションと定着率を高めます。
店舗型業態にも特化しており、様々な雇用形態に対応可能です。
SmartHR
人事制度の革新で成功を引き寄せる
人事制度コンサルティング
企業の人材採用、評価、育成の課題を解決するため、経営者のビジョンに基づいたカスタマイズ可能な人事制度を提供しています。
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5人
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サービスの特徴
1. 店舗型業態に特化
飲食店、美容サロン、クリニックなどの店舗型業態に特化していることが特徴です。
人材不足が課題となる中、正当な評価制度があることでスタッフの定着率を引き上げ、店舗全体のサービスクオリティの向上にもつなげていきます。
経営者のビジョンや「こうありたい」を叶える制度構築をご提案します。アルバイトや時短勤務など様々な雇用形態に対応し、店舗規模を問わず、毎年の再現性とマイナーカスタムを可能にした人事制度の構築が可能です。
2. 評価・給与・等級制度構築
人事評価（給与決定）を社長や役員の一任、一存にしてしまうと、社員の不公平感を増やし、納得感が得られず不満の温床となります。また、「何を頑張れば評価され、待遇が上がっていくのか」が分からず、目指す方向を見失い、モチベーションの低下を招きかねません。
「人事制度コンサルティング」サービスは、社員数、事業の成長速度、売上高などの各フェーズに応じて、経営者のビジョンに寄り添った適切な人事制度の運用を実現します。これにより、個人、組織、そして会社全体を強固にします。
また、新入社員の定着と育成などの人事制度は、それぞれのフェーズに合わせてカスタマイズする必要があります。このサービスを通じて、適切なタイミングでの大きな制度変更を導入し、持続的な成長と競争力の強化を図ることができます。
3. 等級と評価に基づく給与体系を設計
給与を等級や評価に紐づけ、貴社オリジナルの人事制度を設計いたします。等級や評価を、どのように給与・賞与に反映させるのか。どのような成長曲線で昇給、昇格させ、成長させるのか。社風やカルチャー創造、そして経営者の考え方、思考を十分に盛り込み、どのような組織を目指すのか。人事制度は、これらに直結する重要な仕組みです。
等級については階層を設け、それぞれの階層のロールモデルを明文化し定義します。単なる昇給・昇格だけではなく、一定の階層に達した際にスペシャリスト・マネージメントコースに分かれるなどのカスタマイズも行います。また職種（役割）に応じて別軸で評価したり、給与レンジを別に設けたりすることも可能です。
利用プラン
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無料トライアルなし
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無料プランなし
サービス資料
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人事制度の革新で成功を引き寄せる【人事制度コンサルティング】資料
会社概要
ブライエッジ株式会社
東京都千代田区神田錦町2-2-1 KANDA SQUARE10F
諸田 眞仁
2013年1月10日
提供サービス
サービスの比較
製品名
総合評価
料金
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基本料金
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サービスの特長
- 現場目線の使いやすさで紙とエクセルからの卒業
- 業界トップクラスの低価格で長期にわたり利用可能
- コンサル会社としてのノウハウが詰まった設計
