新規採用に対する費用対効果
2023年4月7日
私の部署は「販売マーケティング部」でした。販売種はホテルのマーケティングを行いつつ宿泊プランの提案、作成、販売に至る部署でした。
求める人材は業界及びホテル業の経験者、システムに強い人材を探していましたがミスマッチが続出していたため、「採用見える化クラウド」を同業種の方から紹介していただきキャスティングロード社にコンタクトを取り実際に利用いたしました。私(達)の主な悩みは「採用関連データ(応募・採用・予算)の活用ができていない」事から「採用管理システム(ATS)を導入しているが成果が実感できない」事がメインで本製品を選びました。無料トライアル期間を1週間ほど試し、ベーシック(初期費用は30万)プラン(月約5万)で使用し始めました。採用後のデータ精査が最も本製品のフォローが良く、社内プレゼンでも欲しいデータがすぐに活用でき最も使用したツールでした。
実際採用予算比は2~3%結果削減はできましたが、ランニングコストと初期費用の価格からすると、もうひと伸びの実績を残したいところでした。
ただ、システムの性質と精密さ、操作の方法等は非常に分かりやすく満足しました。
求める人材は業界及びホテル業の経験者、システムに強い人材を探していましたがミスマッチが続出していたため、「採用見える化クラウド」を同業種の方から紹介していただきキャスティングロード社にコンタクトを取り実際に利用いたしました。私(達)の主な悩みは「採用関連データ(応募・採用・予算)の活用ができていない」事から「採用管理システム(ATS)を導入しているが成果が実感できない」事がメインで本製品を選びました。無料トライアル期間を1週間ほど試し、ベーシック(初期費用は30万)プラン(月約5万)で使用し始めました。採用後のデータ精査が最も本製品のフォローが良く、社内プレゼンでも欲しいデータがすぐに活用でき最も使用したツールでした。
実際採用予算比は2~3%結果削減はできましたが、ランニングコストと初期費用の価格からすると、もうひと伸びの実績を残したいところでした。
ただ、システムの性質と精密さ、操作の方法等は非常に分かりやすく満足しました。
category: comment: (0)